Erfolgsmagazin

Leute & Meinungen: Die persönliche Frage des Monats Mai 2009 an EntscheidungsträgerInnen und UnternehmerInnen:

Frage:

Kluges Netzwerken bedeutet für mich, …

… Kompetenzen anderer nutzen und eigene ins Netzwerk einbringen sowie Weiterentwicklung des Netzwerks durch Empfehlungen und offene, zielgerichtete Kommunikation. Aber auch Kundenvorteil: Individuelles Leistungspaket, aber nur einen Ansprechpartner. Kurzum: Ein Geben und Nehmen zum Vorteil aller Netzwerkpartner!

Alexandra Steiner, Barrierefreies Webdesign

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… Menschen und ihre unterschiedlichsten Angebote zu kennen. Vor allem das, was sie im Besonderen ausmacht. Um im Bedarfsfall, aus einem reichen Pool an tatsächlich empfehlenswerten Experten schöpfen zu können. Und selbst als eine solche gefunden zu werden. Mit den Worten meines Sohnes: „Nett-Zwerge“.

Gabriela Joham, Lebensdesign.at

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… unter anderem eine positive Beziehung und Empfindung zwischen zwei oder mehreren Menschen.
Hier gelten dieselben Gesetze wie in einer Freundschaft. Wichtig dabei ist die Qualität des Netzwerkes und nicht nur der Umfang des Netzwerkes.

Hans-Jürgen Hufnagel, Weingut Hufnagel, Neckenmarkt

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…mit Menschen in Kontakt zu stehen, die zu strategischen Partnern werden können. Für alle Beteiligten soll eine WIN-WIN-Situation bestehen. Erfahrungen austauschen, Aufträge vermitteln – sind nur einige der nützlichen Resultate eines funktionierenden Netzwerkes, die einem dabei unterstützen, der Konkurrenz voraus zu sein.

Mag.a Claudia Schwaiger, management4you – individual consulting

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… die Maximierung des Geschäftserfolges durch Nutzung branchenspezifischer wie -übergreifender Synergien auf Basis eines wechselseitigen Austausches. Ein funktionierendes Netzwerk ist unbezahlbar und bietet vor allem auch in schwierigen Zeiten einen Ort der Sicherheit und Erfolgsreserven.

Mag.a Cornelia Bredt, Journalistin & Kommunikationsberaterin

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… Total Relationship Management Qualitätsfaktoren wie den ROR (Return On Relationship) anzuwenden. D.h. wie viel investiere ich in eine Beziehung, und wie viel bekomme ich zurück? Mit den meisten meiner Netzwerkpartner habe ich einen ausgeglichenen ROR. – Ich gebe nichts her und bekomme nichts zurück.

Dipl. Ing. Jürgen Vogl, Kabarettist

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… als Teil der Unternehmensstrategie Marketing in eigener Sache zu betreiben. Jeder muss entscheiden, welche Art des Netzwerkens zum Unternehmen und zu den verantwortlichen Personen passt. Man muss auch etwas zu geben haben, und nicht nur nehmen. Sonst steht man bald außerhalb jedes Netzwerkes.

Oliver Krizek, CEO NAVAX Consulting AG

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… vor allem die Schaffung einer Win-Win Situation für alle Beteiligten. Als Onliner denke ich dabei natürlich an Portale wie Xing & Co. Doch auch im realen Leben findet ständig Networking statt. Egal ob im beruflichen Alltag oder bei einem privaten Kaffeepläuschen. Frei nach Watzlawick: „Man kann nicht nicht Networken“

Mag. (FH) Romana Gungl, Manager Digital Business, Division of ZenithOptimedia – The ROI Agency

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… in erster Linie, vorhandene Kontakte pflegen und ausbauen. Internetplattformen nützen, an NW-Veranstaltungen teilnehmen, jedoch ohne ein Paket Visitenkarten „anzubringen“. Es bedeutet aber auch, sich von Kontakten die nur Zeit und Kraft kosten, auch mal ganz bewusst zu trennen. Nicht an die vielleicht verpassten Geschäfte denken, sondern an den gewonnenen Mehrwert an Freier Zeit und Energie.

Sonja Lazansky, Inhaber, dieLazansky – Büroservice

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Erschienen in der Erfolgsmagazinausgabe Mai 2009